
企业知识产权战略规划
一、产品简介
企业知识产权战略是指企业为获取与保持市场竞争优势,运用知识产权制度进行确权、保护与运用,从而谋取最佳经济效益的策略和手段。知识产权作为企业经营中的一项重要工作,需要服务于企业的整体经营,知识产权战略就是规划企业知识产权工作如何为企业整体经营提供支持的文件承载,是企业知识产权工作顺利开展的重要保障。
企业知识产权战略是依托企业整体经营战略及企业基本情况,形成知识产权目前、手段、方法、计划、保障措施的过程,是一项非常综合的知识产权工作,不仅需要项目实施人员对企业具有一定的了解,还需要具备非常综合的知识产权知识储备。
二、产品价值
1、知识产权部作为企业重要的成本部门,其工作规划决定了部门的工作目标、工作内容及工作成效。制定符合公司整体经营战略的知识产权战略,有助于知识产权部明确自身工作目标及内容,在保障知识产权工作不偏离公司整体目标的基础上,推动知识产权工作的顺利开展。
三、服务流程
四、客户提供的材料
1、企业基本情况;
2、企业整体经营战略;
3、企业知识产权制定需求及预期目标;
4、企业重点产品行业地位(可选);
5、行业主要竞争对手及相关情况(可选);
6、相关技术资料(可选);
7、为项目实施人员调研提供便利。
企业知识产权战略是指企业为获取与保持市场竞争优势,运用知识产权制度进行确权、保护与运用,从而谋取最佳经济效益的策略和手段。知识产权作为企业经营中的一项重要工作,需要服务于企业的整体经营,知识产权战略就是规划企业知识产权工作如何为企业整体经营提供支持的文件承载,是企业知识产权工作顺利开展的重要保障。
企业知识产权战略是依托企业整体经营战略及企业基本情况,形成知识产权目前、手段、方法、计划、保障措施的过程,是一项非常综合的知识产权工作,不仅需要项目实施人员对企业具有一定的了解,还需要具备非常综合的知识产权知识储备。
二、产品价值
1、知识产权部作为企业重要的成本部门,其工作规划决定了部门的工作目标、工作内容及工作成效。制定符合公司整体经营战略的知识产权战略,有助于知识产权部明确自身工作目标及内容,在保障知识产权工作不偏离公司整体目标的基础上,推动知识产权工作的顺利开展。
三、服务流程

1、企业基本情况;
2、企业整体经营战略;
3、企业知识产权制定需求及预期目标;
4、企业重点产品行业地位(可选);
5、行业主要竞争对手及相关情况(可选);
6、相关技术资料(可选);
7、为项目实施人员调研提供便利。